Você gerencia,
cobra e se desdobra.
Mas o resultado não acompanha.
O problema raramente é esforço. Quase sempre é gestão.
Uma conversa de 45 minutos com Ricardo Mallet identifica onde está o gargalo e o que mudar para os resultados aparecerem.
- Devolutiva em PDF com a leitura do seu caso e os padrões gerenciais identificados
- Plano de ação com sequência de prioridades
- Sem custo para gestores selecionados.
Ricardo Mallet. 15 anos formando líderes.
+1500 treinamentos em empresas como Basf, Seara, Novartis e ThyssenKrupp.
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Reconhece algumas dessas situações?
Se sim, o problema provavelmente não está onde você está olhando.
“Preciso cobrar várias vezes para as tarefas avançarem.”
”Minha equipe entrega, mas só quando estou por perto.”
”Faço várias reuniões, mas os problemas retornam.”
”Delegar virou sinônimo de perder o controle.”
Esses sintomas têm uma causa em comum. E ela quase nunca está nas pessoas. Está na estrutura de gestão que sustenta o trabalho delas.
Como funciona o diagnóstico
Um processo simples, direto e sem burocracia.
1
Você solicita a sessão
2
A sessão ocorre por vídeo
3
Você recebe a devolutiva
Você clica no botão, preenche um formulário rápido com informações básicas sobre você, seu cargo e o tamanho da sua equipe. Leva menos de dois minutos.
Uma conversa de 45 minutos conduzida pelo Ricardo Mallet. Sem roteiro engessado, sem questionário chato. Uma conversa estruturada sobre como você está gerindo e onde os resultados travam.
No final da sessão, você recebe o documento de devolutiva personalizado com a leitura do seu caso, as hipóteses gerenciais identificadas e o caminho de modelagem sugerido.
Sem compromisso além da sessão. Você recebe a devolutiva independente de qualquer decisão sobre continuidade.
- Você lidera uma equipe e os resultados ainda dependem demais da sua intervenção direta.
- Você já conversou, cobrou e orientou, mas os mesmos problemas continuam voltando.
- Você sente que falta método, estrutura e consistência na sua gestão do dia a dia.
- Você está disposto a olhar para a sua própria atuação como ponto de partida da mudança.
- Você não lidera pessoas nem tem influência direta sobre uma equipe.
- Você busca uma solução pronta, sem participar ativamente do processo de mudança.
- Você não tem disponibilidade para refletir sobre a sua própria atuação como gestor.
- Você procura apenas uma conversa informal, sem intenção de aplicar mudanças.
O que dizem os gestores que já passaram pelo diagnóstico
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário da Mex Sorvetes
Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial na LCI Telecom
FATURAMENTO DE 12 MILHÕES POR ANO
“Após nossa mentoria, passei a faturar 12 milhões por ano. Quando começamos, faturava 500 mil.”
Dr. Gustavo Guimarães
Proprietário | Mex Sorvetes
AUMENTO DE 47% NO VOLUME DE VENDAS
“Tivemos um aumento de 47% no volume de vendas graças à aplicação da metodologia.”
Marcelo Mangini
Gerente de Marketing e Comercial | LCI Telecom
46% DE AUMENTO NO FATURAMENTO
“Nós aumentamos 46% nosso faturamento apesar da pandemia.”
Ivaneide Villaça
Proprietária | Automação Curitiba
UNIDADES TRIPLICADAS E MAIS DE 1000 PESSOAS ENGAJADAS
“Triplicamos nossas unidades e engajamos mais de 1000 pessoas graças ao Programa de Modelagem Gerencial com Ricardo Mallet.”
Zelomar Machado
Diretor de RH | Toli Distribuidora
METAS ATINGIDAS COM ALTO ENGAJAMENTO
“Com a aplicação da metodologia, minha equipe atingiu todas as metas com alto engajamento.”
Fernando Neto
Coordenador de Treinamento Técnico | Grupo Fiat
Esses resultados começaram com uma conversa de 45 minutos. A sua pode ser a próxima.
O que você recebe depois da sessão de diagnóstico
Na sessão do Diagnóstico de Modelagem Gerencial, Ricardo Mallet conduz uma conversa estruturada sobre como você gerencia, como sua equipe responde e onde os resultados travam. A partir dessa conversa, ele prepara uma devolutiva personalizada que identifica os padrões gerenciais por trás dos sintomas e indica por onde começar a mudar.
- Você recebe uma leitura sintética da sua dor, com os principais sinais identificados na conversa.
- Um mapa visual mostrando onde os problemas se concentram, se estão no comportamento, nos processos, na autoridade, nos relacionamentos ou nos fundamentos da gestão.
- As hipóteses gerenciais com maior evidência no seu caso.
- E um caminho de modelagem com sequência recomendada de prioridades, do que resolver primeiro ao que vem depois.
Quem conduz o Diagnóstico
Ricardo Mallet é consultor sênior e diretor da UNANI.ME, com atuação exclusiva no desenvolvimento de líderes desde 2011. Ao longo dessa trajetória, conduziu mais de 1500 treinamentos e workshops no Brasil e no exterior, trabalhando com gestores e empresários em empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp e Novartis. Tem formação em Gestão Empresarial com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, e certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring pelo Sistema ISOR.
O Diagnóstico de Modelagem Gerencial nasceu dessa experiência acumulada. Não de teoria aplicada à prática, mas de padrões reais identificados em centenas de conversas com líderes que enfrentavam os mesmos tipos de travamento, independente do setor ou do tamanho da empresa.
Em 45 minutos de conversa, Ricardo consegue mapear o que está sustentando os sintomas e indicar um caminho concreto de mudança.
Quinze anos. Sessenta e três empresas.
Um método que funciona na prática.
Desenvolvendo exclusivamente líderes, em empresas de todos os portes e segmentos, desde 2011.
desenvolvendo
exclusivamente líderes
em empresas
de todos os portes
atendidos em mentorias,
consultorias e treinamentos
Perguntas Frequentes
O diagnóstico é mesmo sem custo?
Sim. A sessão de 45 minutos e a devolutiva em PDF são integralmente gratuitas, sem nenhuma cobrança antes, durante ou depois.
Todos que preenchem o cadastro participam da sessão?
Não. Há uma pré-qualificação para garantir que o diagnóstico seja aplicado apenas para gestores e empresários com equipe ativa. Isso torna a conversa mais precisa e o resultado mais útil para quem participa.
Quanto tempo dura a sessão?
45 minutos, por vídeo, em data e horário agendados após o preenchimento do formulário.
Vou receber algum material depois?
Sim. Após a sessão, você recebe um documento de devolutiva personalizado com a leitura do seu caso, as hipóteses gerenciais identificadas e o caminho inicial de modelagem sugerido.
O diagnóstico serve para qualquer tipo de líder?
Foi desenvolvido especificamente para gestores e empresários que lideram equipes e enfrentam dificuldades recorrentes de resultado, engajamento ou execução. Líderes sem equipe ativa ou que buscam apenas uma conversa informal provavelmente não vão aproveitar o formato da sessão.
Vou receber uma oferta da mentoria?
Se o diagnóstico identificar aderência ao Programa de Modelagem Gerencial, isso será indicado na devolutiva. Não existe pressão nem abordagem comercial durante a sessão.
Solicite o seu Diagnóstico de Modelagem Gerencial
São 45 minutos de conversa estruturada com Ricardo Mallet.
Uma devolutiva personalizada com a leitura do seu caso, os padrões gerenciais identificados e o caminho inicial de modelagem. Sem compromisso além da sessão.