Ricardo Mallet

julho 2026

  • Os 4 padrões de gestão que criam um teto invisível no seu negócio

    Se você cresceu dentro da sua empresa, quase sempre foi por causa de uma força clara. Talvez você fosse o cara que resolvia tudo rápido. Talvez tivesse uma empatia real pelas pessoas, ou conhecesse o produto como poucos, ou soubesse mobilizar o time em torno de uma ideia nova. Seja qual for, essa força não…

  • O intocável: o que fazer com quem entrega resultado e adoece a equipe

    Todo gestor tem um. Aquele profissional que entrega. Bate meta, resolve o abacaxi que ninguém quer pegar, salva o mês no dia 30. Você confia o caso difícil a ele porque sabe que volta resolvido. No papel, é o sonho de qualquer líder. Só que tem o outro lado. Cada vez que ele passa, alguma…

  • A diferença entre receber autoridade e realmente exercê-la

    Você assumiu um cargo de liderança, mas continua duvidando. Faz perguntas que já deveria responder sozinho, demora demais para decidir, resolve pessoalmente o que deveria delegar. A autoridade veio no papel. No dia a dia, ela funciona como um crachá pendurado no pescoço, não como um lugar que você habita. Isso é mais comum do…

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