Ricardo Mallet

Virtudes

  • Os 4 padrões de gestão que criam um teto invisível no seu negócio

    Se você cresceu dentro da sua empresa, quase sempre foi por causa de uma força clara. Talvez você fosse o cara que resolvia tudo rápido. Talvez tivesse uma empatia real pelas pessoas, ou conhecesse o produto como poucos, ou soubesse mobilizar o time em torno de uma ideia nova. Seja qual for, essa força não…

  • Por que o líder deve manter sua integridade em um país de ladrões

    Viver num país marcado por escândalos recorrentes produz um efeito que vai muito além da indignação. Aos poucos, a repetição de fraudes, desvios e esquemas vai deformando a sensibilidade moral das pessoas. O que antes parecia absurdo começa a soar previsível. O que antes causava escândalo passa a ser recebido com resignação. E o que…

  • ​Liderar no Brasil de 2026, sem sucumbir ao ruído

    Num país mais polarizado, mais ansioso e mais ruidoso, o líder que não governa a si mesmo corre o risco de transferir sua própria desordem para a equipe. Em 2026, liderar bem exigirá mais do que técnica. Exigirá clareza interior, critério e maturidade gerencial. Quando o ruído do país entra na gestão O Brasil de…

  • O rádio do líder: por que sua mensagem não chega

    Existe um paradoxo misterioso dentro de muitas empresas: quanto mais dinheiro se coloca em treinamento gerencial, mais se coleciona a sensação de que “agora vai”, e, ainda assim, o gestor volta para a operação sem ter aprendido a liderar de verdade. A estrutura está lá. Os slides são bonitos. As ferramentas são modernas. Os roteiros…

  • Direção é mais importante que velocidade

    O deserto tem uma característica silenciosa e cruel: ele não avisa quando você está errado. Apenas permite que você continue andando, enquanto o horizonte permanece igual em todas as direções e a sensação de progresso pode não passar de ilusão. Um comerciante atravessava aquela imensidão havia dias. Partira confiante, sem mapa detalhado, sustentado por experiência,…

  • O primeiro passo para ter uma equipe comprometida com os resultados

    Você sabe qual é o principal motivo das dores de cabeça e das noites mal dormidas de um gestor?De longe, a reclamação que mais escuto nas sessões de mentoria com diretores e gerentes de empresas de todos os portes é que seus subordinados não trabalham comprometidos com os resultados. A portas fechadas, eles me revelam:…

  • Como manter-se calmo na liderança (mesmo com uma equipe difícil)

    Funcionários que não fazem o que deveriam fazer ou, ainda, fazem o que não deveriam fazer. Gente que não entende o que você diz ou simplesmente não aceita o seu comando… Pois é! São muitos os motivos que podem levar um líder a perder a paciência com as pessoas. Se na sua rotina gerencial você…

  • O que realmente governa sua forma de liderar?

    Quando falamos de liderança, quase sempre a conversa gira em torno de técnicas. Estilos de liderança, ferramentas de gestão, métodos de feedback, formas de comunicação, modelos de tomada de decisão. Tudo isso tem valor, mas raramente alguém faz a pergunta mais importante de todas. – O que realmente governa a sua forma de liderar? Essa…

  • Como atingir suas metas em 2026

    No início de cada ano vem aquela enxurrada de promessas e pensamentos positivos. Todos querem uma vida melhor no ano que chega, e alguns até escrevem seus sonhos em uma folha de papel. Só que, infelizmente, para a grande maioria, nada vai mudar. Quer saber por quê? Baseado na minha experiência como consultor de empresas…

  • Os 7 hábitos dos chefes altamente insuportáveis

    Você conhece o best-seller de Stephen R. Covey intitulado Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes? Neste artigo, fazendo uma paródia bem-humorada ao título da obra, listo 7 hábitos dos chefes altamente insuportáveis. Alguns dos desagradáveis hábitos aqui listados eu descobri no meu próprio comportamento como dono de negócio, graças aos feedbacks construtivos que fui…

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