Ricardo Mallet

Autoconhecimento

  • Sua equipe não avisa antes de atrasar. E boa parte disso é responsabilidade sua.

    Sexta-feira, cinco da tarde. Você passa na mesa do analista para confirmar o relatório que vai para o cliente na segunda, e ouve: “olha, acho que não vai dar”. Antes de reagir, faça uma conta rápida. Ele descobriu isso agora? Ele desconfiou na terça. Teve quase certeza na quarta. E passou dois dias torcendo para…

  • Os 4 padrões de gestão que criam um teto invisível no seu negócio

    Se você cresceu dentro da sua empresa, quase sempre foi por causa de uma força clara. Talvez você fosse o cara que resolvia tudo rápido. Talvez tivesse uma empatia real pelas pessoas, ou conhecesse o produto como poucos, ou soubesse mobilizar o time em torno de uma ideia nova. Seja qual for, essa força não…

  • A diferença entre receber autoridade e realmente exercê-la

    Você assumiu um cargo de liderança, mas continua duvidando. Faz perguntas que já deveria responder sozinho, demora demais para decidir, resolve pessoalmente o que deveria delegar. A autoridade veio no papel. No dia a dia, ela funciona como um crachá pendurado no pescoço, não como um lugar que você habita. Isso é mais comum do…

  • Por que lancei o curso Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança

    Nos últimos dias, lancei o curso online Entenda de Pessoas e Lidere com Confiança. Mais do que anunciar esse lançamento, quero compartilhar o que me levou a criar esse projeto e por que considero esse tema tão necessário para quem exerce, ou deseja exercer, algum tipo de liderança. Ao longo da minha trajetória, uma percepção…

  • Continua preso no operacional? A causa não é o que você imagina.

    A semana mal começou, e você já sente de novo o peso de estar preso no operacional. Enquanto corre para apagar mais um incêndio, destravar mais uma tarefa e resolver mais um pepino que caiu no seu colo, uma pergunta incômoda volta a martelar na mente: se eu sei que deveria delegar mais, treinar melhor…

  • Por que o líder deve manter sua integridade em um país de ladrões

    Viver num país marcado por escândalos recorrentes produz um efeito que vai muito além da indignação. Aos poucos, a repetição de fraudes, desvios e esquemas vai deformando a sensibilidade moral das pessoas. O que antes parecia absurdo começa a soar previsível. O que antes causava escândalo passa a ser recebido com resignação. E o que…

  • ​Liderar no Brasil de 2026, sem sucumbir ao ruído

    Num país mais polarizado, mais ansioso e mais ruidoso, o líder que não governa a si mesmo corre o risco de transferir sua própria desordem para a equipe. Em 2026, liderar bem exigirá mais do que técnica. Exigirá clareza interior, critério e maturidade gerencial. Quando o ruído do país entra na gestão O Brasil de…

  • O rádio do líder: por que sua mensagem não chega

    Existe um paradoxo misterioso dentro de muitas empresas: quanto mais dinheiro se coloca em treinamento gerencial, mais se coleciona a sensação de que “agora vai”, e, ainda assim, o gestor volta para a operação sem ter aprendido a liderar de verdade. A estrutura está lá. Os slides são bonitos. As ferramentas são modernas. Os roteiros…

  • O primeiro passo para ter uma equipe comprometida com os resultados

    Você sabe qual é o principal motivo das dores de cabeça e das noites mal dormidas de um gestor?De longe, a reclamação que mais escuto nas sessões de mentoria com diretores e gerentes de empresas de todos os portes é que seus subordinados não trabalham comprometidos com os resultados. A portas fechadas, eles me revelam:…

  • Como manter-se calmo na liderança (mesmo com uma equipe difícil)

    Funcionários que não fazem o que deveriam fazer ou, ainda, fazem o que não deveriam fazer. Gente que não entende o que você diz ou simplesmente não aceita o seu comando… Pois é! São muitos os motivos que podem levar um líder a perder a paciência com as pessoas. Se na sua rotina gerencial você…

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